Praktijk- en resultaatgerichtheid zijn belangrijke uitgangspunten.
Het is belangrijk altijd een veilige (leer)omgeving te creëren met deelnemers en écht verbinding met hen te maken. Dit vormt de basis van waaruit moderne professionals zélf regie over hun loopbaan- en competentie-ontwikkeling kunnen voeren.
Voor mij is het een uitdaging deelnemers op een speelse, interactieve wijze te prikkelen en zodanig te ondersteunen dat zij gewenste veranderingen ook daadwerkelijk in de praktijk kunnen realiseren.
Doelgericht en op maat ontwikkelen.
Kenmerkend in de aanpak van Hulleman Consult is een zorgvuldige voorbereiding. De uitdaging is bij iedere klantvraag de verbinding te maken tussen de beoogde verandering en het uit te voeren programma. Deze werkwijze leidt tot aantoonbaar hogere resultaten. We voeren één of meerdere intakegesprekken en soms kijken we mee op de werkplek van de deelnemers. Dit levert al vaak belangrijke informatie op voor de in te zetten instrumenten en methoden.
Coaching
Doelgericht en op maat ontwikkelen.
Training
Toepasbaarheid in de praktijk.
Teamontwikkeling
Verkennen en versterken.
Opdrachtgevers, netwerkpartners en deelnemers betitelen Hulleman’s aanpak als: “no nonsense, betrouwbaar, degelijk, praktijk- en resultaatgericht, inspirerend en confronterend”.
Coaching
“Mensen overtreffen doelen die ze zelf hebben gesteld” – Gordon Dryden
Deelnemers aan individuele coachingstrajecten leren we snel zelf het stuur te pakken bij het stellen en bereiken van hun persoonlijke en professionele doelen.
Onze uitdaging is hen ‘op maat’ en op het juiste moment te ondersteunen in hun leerproces. Hoe? Door het stellen van prikkelende vragen, te spiegelen en te sparren en het aanreiken van nieuwe inzichten.
Het belangrijkste hierbij: het moet in de dagelijkse praktijk werken! Zo kunnen deelnemers stress verhogende en frustrerende werksituaties in de toekomst effectiever en met minder energieverlies afhandelen.
Actuele trajecten:
- Loopbaan APK: ben ik fit voor de toekomst?
- Worklife Balance: hoe kan ik zélf meer balans aanbrengen?
- Assertief zijn kun je leren! Duidelijk zijn met behoud van relaties
Training
“Je kunt beter verdwalen dan vast blijven zitten in oude patronen”.
In onze trainingen worden deelnemers uitgedaagd direct aan de slag te gaan met praktijkvraagstukken. Geen ellenlange theoretische verhandelingen en boring presentaties. Onze aanpak motiveert deelnemers focus aan te brengen en vervolgens in beweging te komen. Hoe handel ik doorgaans en kan het ook anders, slimmer of gemakkelijker?
Deze methode stimuleert een actief leerklimaat en verhoogt het lerend vermogen van individuele professionals en/of teams. Zo bootsen we de werksituatie van de deelnemers in gedragstrainingen zo goed mogelijk na. Hierbij maken we vaak gebruik van professionele trainingsacteurs en video-analyse.
Doen, reflecteren en leren van elkaars ervaringen is een kernelement in onze programma’s. Dit vraagt om een open en kritische leerhouding van deelnemers. Zo komt theorie tot leven en het rendement van een training neemt toe. We stimuleren de deelnemers het geleerde direct toe te passen in hun werkomgeving. Toepasbaarheid in de praktijk van alledag, daar draait het immers om!
Recent uitgevoerde programma’s:
- Effectief Communiceren. Intervaltraining voor IT-specialisten en engineers
- De manager als coach. Interactieve workshop voor schoolleiders
- Flexibel adviseren. Dynamische training voor financiële professionals
Wilt u meer weten over resultaatgericht trainen?
Teamontwikkeling
“Als je voor elke positie de beste speler kiest, heb je nog geen sterk elftal maar een team dat als los zand uiteen valt” – Johan Cruijff
Ons programma TEAMKRACHT! is maatwerk. Het sluit aan bij de fase waarin een (project-)team zich bevindt. In nauw overleg met de opdrachtgever bepalen we de ontwikkelingsdoelen. De uitdaging is passende en inspirerende methodes en werkvormen te selecteren die het team in beweging zetten om ontwikkelstappen te maken.
We merken steeds meer behoefte aan gerichte teamontwikkelingsprogramma’s. Projectmatige samenwerking neemt toe, het Nieuwe Werken stimuleert tijd- en plaatsonafhankelijk werken en van moderne professionals wordt steeds meer zelfsturing verwacht.
TEAMKRACHT! is een inspirerende en actieve ontdekkingstocht waarin teamleden met elkaar op zoek gaan naar antwoorden op uiteenlopende vragen:
- welke persoonlijkheidstypen zitten er in ons team?
- welke rollen vervullen we?
- vanuit welke gezamenlijke waarden handelen we?
- welke valkuilen en allergieën vallen ons op?
- wat kenmerkt onze manier van samenwerken?
- welke patronen en mechanismen zijn herkenbaar in onze aanpak?
- op welke wijze nemen we besluiten?
Ook uw team verder versterken?
Ook een sterk team bouwen en behouden? Neem vrijblijvend contact op.
Hulleman Consult voert ontwikkelprogramma’s vaak uit in een vorm van comakership met de opdrachtgever. Hierbij worden concrete en realistische afspraken gemaakt om de transfer naar de werkpraktijk van de deelnemers te vergemakkelijken en te versnellen.
Transfer
In alle programma’s van Hulleman Consult is aandacht voor de transfer. Hoe kunnen deelnemers het geleerde uit programma’s zo goed en snel mogelijk toepassen binnen hun eigen werkcontext?
Deze aanpak vereist een actieve bijdrage van zowel leidinggevenden als deelnemers. Veranderen gaat niet vanzelf! Zo kunnen vooraf individuele ontwikkelpunten worden benoemd, waarmee tijdens trainingen “op maat” kan worden geoefend. Ook gaan deelnemers in hun werkpraktijk actief aan de slag met persoonlijke actiepunten. Voor leidinggevenden is het de uitdaging hun mensen hierbij actief te coachen. Zo wordt het leren op en rond de werkplek gekoppeld aan externe sessies. Deze aanpak zorgt voor een aantoonbaar hoger rendement.
Instrumenten en methoden
Veel factoren zijn van invloed op het uiteindelijke resultaat. Denk aan het moment van trainen, de ondersteuning on the job, maar ook de keuze uit de beschikbare instrumenten en methoden.
Hiernaast een kleine greep uit de mogelijkheden die Hulleman Consult kan aanbieden:
- DISC Persoonlijkheidsanalyse®
- DISC Teamprofiel®
- Scan Situationeel Leidinggeven
- Roos van Leary
- Teamrolscan Belbin
- Kernkwadrant Ofman
- STAR interviewmethode
- Leerstijlen van Kolb
- Action Learning
- Mystery guests
- Johari Window
- Time Managementmatrix Covey